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Entwicklung von Roboterarmen

Wir haben bereits viele Projekte zur Zufriedenheit unserer Kunden abgeschlossen. Ein Auszug.

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7 Mio. € Einsparung bei Investition in neue Anlage

Aufgabe

Einsparpotenzial bei Anlage zur Produktion von Getriebegehäuse, mit geplanten 10 Mio. € Neuinvest

Lösung

Erstellung eines Konzeptes durch Wiederverwendung einer vergleichbaren Gebrauchtanlage aus der Install

Base

Aufwand

30 Manntage

Investition

3 Mio. € Reengineering

Einsparung

7 Mio. €

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Problemlösung: Messprotokoll

Aufgabe

Abschluss eines Projektes, das wegen mehrfacher Nicht-Abnahme des Messprotokolls nicht abgeschlossen werden konnte

Lösung

Analyse und Änderung der Messstrategie

Aufwand

10 Manntage

Ergebnis

Abnahme erfolgt. Zahlung der Schlussrechnung in Höhe von 500.000 €

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Problemlösung: Taktzeiterreichung

Aufgabe

Abschluss eines Projektes, in dem durch die Nicht-Erreichung der Taktzeit über 3 Monate Terminverzug entstanden waren

Lösung

Analyse der PLC und Optimierung der Software
 

Aufwand

15 Manntage

Ergebnis

Taktzeit erreicht. Erfolgreiche Abnahme. SOP rechtzeitig.

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40 % Einsparung bei der Hochrüstung einer Anlage

Aufgabe

Generalüberholung und Steuerungshochrüstung einer vorhandenen Anlage

Lösung

Mithilfe von am Markt vorhanden gebrauchten alternativen Maschinen

Aufwand

6 Monate

Einsparung

Reduzierung des Gesamtinvests um 40 % bei Reduzierung der Stillstandszeit um 70 %

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Lieferung Produktionsanlage zur Bearbeitung von Zylinderköpfen

Aufgabe

Konzeption und Lieferung der Produktionsanlage ausschließlich aus am Markt vorhanden gebrauchten Komponenten

Lösung

Erstellung eines Konzeptes durch Wiederverwendung einer vergleichbaren Gebrauchtanlage aus der Install

Base

Aufwand

6 Monate

Einsparung

Reduzierung des Gesamtinvests um 40 % und Verkürzung der Durchlaufzeit um 30 %

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Problemlösung: Mängelliste Endabnahme

Aufgabe

Projektmanagement zur Abarbeitung der Liste der offenen Punkte aus der Endabnahme

Lösung

Lösungsdefinition mit dem Kunden und Klärung der Umsetzung mit dem Hersteller

Aufwand

20 Manntage

Ergebnis

Mit Abarbeitung der offenen Punkte wurde die Endabnahme erteilt - Beginn Gewährleistung und Schlusszahlung 10 % des Kunden

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Problemlösung: Drohender Stillstand Montageband

Aufgabe

Zeitkritische Lösung gravierender funktionaler Störungen an einer vorhandenen Einrichtung am Wochenende

Lösung

Umgehende Ausarbeitung einer alternativen Lösung und Bereitstellung eines Provisoriums aus unserem Netzwerk

Aufwand

3 Manntage

Ergebnis

Stillstand des Montagebandes beim Automobilhersteller wurde verhindert

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40 % Einsparung im Energieverbrauch

Aufgabe

Optimierung des Energieverbrauchs an kühlschmierstoffbasierten Anlagen (6 BAZ)

Lösung

Austausch Rückpumpstationen, Integration Frequenzumrichter & Durchflusswächter, Stand-by-Modus Programmierung (Die Umsetzung erfolgte durch den Kunden)

Aufwand

20 Manntage

Einsparung

40 % weniger Energieverbrauch

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Problemlösung: Fehlende Dokumentation

Aufgabe

Abschluss eines Projektes, bei dem die Endabnahme wegen fehlender Dokumentation nicht erteilt wurde. Rückmeldung der Baustelle stand aus

Lösung

Kontrolle Bedienanleitung und E-Plan, Abgleich mit Einstellwerten auf der Baustelle & Korrektur Dokumentation

Aufwand

30 Manntage

Ergebnis

Übergabe Dokumentation an den Endkunden und Freigabe der Schlusszahlung in Höhe von 575.000 €

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Problemlösung: Streuung der Bearbeitungsmerkmale

Aufgabe

Abschluss eines Projektes, in dem die Qualitätsabnahme einer Maschine nicht möglich war, da die Bearbeitungsmerkmale zu stark streuten

Lösung

Analyse & Korrektur Spannkonzept, Spannablauf & Hydraulikeinstellungen

Aufwand

5 Manntage

Ergebnis

Ausrichtung Werkstück optimiert, Streuung beseitigt, Versandabnahme erteilt

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