Vollenden Sie unfertige Projekte Ihrer Lieferanten, nehmen Sie Maschinen in Betrieb und erfüllen Sie Ihre Zielvorgaben.
Offene Projekte kosten Sie Zeit und Geld?
Sie verbringen viel Zeit mit der Kommunikation mit dem Lieferanten,
Ihre Mitarbeiter nutzen erhebliche Kapazitäten zur Problembehebung?
Nachbesserungen führten bislang nicht zum Erfolg?
Ihr Lieferant ist mit Herausforderungen konfrontiert, die nicht so einfach zu lösen sind,
z. B. weil sie eine extrem hohe fachliche Spezialisierung erfordern, die das Unternehmen nicht hat?
Die Verzögerungen gefährden Ihre Ziele?
Die Maschinen können nicht in Betrieb genommen werden,
die Produktion nicht wie geplant verlaufen?
Wir helfen Ihnen dabei, diese Projekte zu schließen, damit Ihre Produktion ohne weitere Verzögerung anlaufen kann.
Wir sind Spezialisten für komplexe Problemlösungen bei spanenden automatisierten Produktionsanlagen
Was sind Ihre Vorteile von einer Zusammenarbeit mit uns?
-
Wir haben unsere Problemlösungskompetenzen
bereits vielfach erfolgreich unter Beweis gestellt
- Wir vereinen hochqualifizierte Mitarbeiter
aller relevanten Maschinenbau-Disziplinen
- Unser Team verfügt über fundiertes
Fachwissen & ∅ 25 Jahre Berufserfahrung
- Wir übernehmen das technische Projektmanagement
und bringen Ihre offenen Projekte zum Abschluss
- Nach Ihrer 3. Mahnung
trägt der Lieferant die Kosten für unsere Leistungen
So gehen wir vor
1. Problem analysieren
Wir setzen ein Team aus hochqualifizierten und erfahrenen Spezialisten an die Problemfindung (sofern die Ursache und die mögliche Lösung noch nicht bekannt sind).
2. Lösungen finden
Unsere Experten identifizieren -abhängig von der Dringlichkeit- schnelle, kurzfristige Abhilfe
und/oder langfristige Lösungen für die bestehenden Herausforderungen.
3. Umsetzen & abschließen
Unser Team implementiert die Lösungen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern
und/oder Ihrem Lieferanten. Das Projekt kann abgeschlossen werden.
Install Base Management Referenzen
Problemlösung: Taktzeiterreichung
Aufgabe
Abschluss eines Projektes, in dem durch die Nicht-Erreichung der Taktzeit über 3 Monate Terminverzug entstanden waren
Lösung
Analyse der PLC und Optimierung der Software
Aufwand
15 Manntage
Ergebnis
Taktzeit erreicht. Erfolgreiche Abnahme. SOP rechtzeitig.
Problemlösung: Streuung Bearbeitungsmerkmale
Aufgabe
Abschluss eines Projektes, in dem
die Qualitätsabnahme einer Maschine nicht möglich war, da die Bearbeitungsmerkmale zu stark streuten
Lösung
Analyse & Korrektur Spannkonzept, Spannablauf & Hydraulikeinstellungen
Aufwand
5 Manntage
Ergebnis
Ausrichtung Werkstück optimiert, Streuung beseitigt, Versandabnahme erteilt
Problemlösung: Drohender Stillstand Montageband
Aufgabe
Lösung gravierender funktionaler Störungen an einer vorhandenen Einrichtung am Wochenende
Lösung
Umgehende Ausarbeitung einer alternativen Lösung und Bereitstellung eines Provisoriums aus unserem Netzwerk
Aufwand
3 Manntage
Ergebnis
Stillstand des Montagebandes beim Automobilhersteller wurde verhindert
